国漫市场崛起的机遇与挑战—–专访漫布星球CEO:薛文博

薛文博（Wiber）

1985年生，漫布星球CEO，中国电影家协会动画电影委员会副秘书长，曾供职于视友网、爱奇艺、优酷土豆等企业。

国漫崛起声势浩大，在业界被称为“IP放大镜”的漫布星球通过优质的商务运营和品牌管理案例吸引到了小编，从火影忍者：博人传到超神学院，从国漫新番到动画电影，很多地方都看到他们的身影。漫布星球CEO薛文博有着多年的互联网IP商务经验，低调、沉着、务实是他的标签。对IP来说，步步为营的品牌管理策略和优秀的整合营销能力是优质内容成功的保障。相信他所带来的不仅是经验的分享，更是对一件事物的态度。

Q:非常荣幸邀请您与大家分享您对国漫崛起这个市场阶段的看法，针对现在大家所讲述的国漫崛起和整个行业的发展您是怎么看待的？

薛：我认为这是一个从内容生产到用户消费，再从用户喜好转化为内容创作的一个过程，可以说一个优质IP的成功离不开粉丝经济这个模式的支撑，供需关系不断的在调整，当供不应求的时候，这个行业就是蓝海。从早期国产动画普遍低幼来看，政府早期的扶持是阶段不是目的，产品最后还是要回到市场考验。目前，整个动漫的消费市场在不断细分，产业结构也在不断优化，原因来自于国内实业的发展瓶颈，更离不开国家对版权的保护、文创产业大环境的改善。互联网信息时代是传播的黄金时节，同时也是文创热土，尤其移动互联网时代的到来，用户的日常行为习惯和消费习惯都在改变，IP的出口还在放大，机会很多。

Q:从整个行业发展到现在，您认为有哪些因素是离不开的？

动漫行业的崛起有四个环节的支撑，一是用户（基础），二是从业者（动画公司、漫画公司），三是渠道（推广平台+变现渠道），四是资本。这是一个链条，一个对市场定位清晰的产品，最后一定会获得相应的反馈和回报。

Q:您认为在未来这个产业会朝着什么样的方向发展？

任何一家公司任何一个产品最后都会提到一个非常关键的词，那就是核心竞争力，对于IP本身来说，内容、形象都可以成为竞争力的一部分，核心竞争力所代表的就是不可复制和无法超越，这是规则。我认为二次元的人群一直都存在，只是近些年在被放大，这个人群热爱动漫的人是主力，大环境的用户在增加就意味着内容需求会升高，内容产业竞争在升级，优质内容更容易脱颖而出。随着用户基础的培养，未来产业会朝着精品方向的路线发展，电视剧产业成熟也是用了近20年才发展到现在，尤其资本市场的入场，会加速行业的发展。

Q:在动漫的品牌运营方面您有什么经验可以与大家分享吗?

我认为不同的作品所制定的运营策略也不同，这个要看内容本身的基因是偏男性还是女性用户，受众人群年龄、喜好、性格特征来做判断。越是窄向定位越容易聚焦核心用户，越是泛向定位的越容易扩散，内容创作前期是一把双刃剑，创作者本身做用户调研很重要，其次也要在内容创作中满足客观因素。我们公司所做的更多部分还是协助片方制定运营计划、规范商务合作，通过制宣发的环节将作品价值最大化，宣传、发行、招商只是IP放大的手段，商务变现能力和收益是我们所解决的根本核心和目的。

Q:请问如何能证明一部动漫作品是优秀的呢？

我觉得优秀分很多种，不过我个人认为优秀的作品不仅仅是可以和用户产生互动和共鸣，也能让用户从中找到满足，心灵和欲望的满足。

Q:漫布星球我们所了解是一家做商务运营的公司，未来有考虑自己创造IP作品吗？

每个人都愿意讲故事给喜欢的人听，我认为既然选择了这个行业，那就应该把故事用动画和漫画的语言讲给喜欢的人，这是使命也是兴趣所在。渠道和策略对于我们自己来说不是最重要的，我们未来会通过投资和共同开发的模式来参与项目、分享经验，也会挖掘更多具有市场潜力的内容IP联合孵化。